電動(dòng)門(mén)行業(yè)調(diào)整風(fēng)向標(biāo)

       一. 發(fā)揮行業(yè)組織的引導(dǎo)性，全力推行低碳標(biāo)準(zhǔn)。自從重慶美心最早開(kāi)發(fā)出低碳電動(dòng)門(mén)以來(lái)，就釋放出巨大的市場(chǎng)能量，迅速占領(lǐng)了廣大農(nóng)村市場(chǎng)，對(duì)之前的免漆木門(mén)造成了很大壓力。目前低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的不斷洗禮，已經(jīng)形成以廣東、浙江、四川三省為主的低碳電動(dòng)門(mén)生產(chǎn)基地。同時(shí)也造就了以龍樹(shù)、金凱德、金雅居、天愛(ài)、愛(ài)邇美為代表的低碳電動(dòng)門(mén)領(lǐng)軍品牌。整體不斷提升的同時(shí)，全國(guó)數(shù)以千計(jì)的低碳電動(dòng)門(mén)企業(yè)像雨后春筍般紛紛冒出，不少小企業(yè)、新創(chuàng)企業(yè)缺乏起碼的職業(yè)道德，以次充好、偷工減料、低價(jià)攪亂市場(chǎng)的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。雖然這只是個(gè)別現(xiàn)象，但也對(duì)低碳電動(dòng)門(mén)的整體形象造成不良影響。造成這種狀況的原因主要是缺乏行業(yè)監(jiān)督機(jī)制，行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻太低。全國(guó)一千多家低碳電動(dòng)門(mén)，分布比較分散，并且基本上都是中小型企業(yè)，以往也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)造成了這樣的狀況。而今，低碳電動(dòng)門(mén)專委會(huì)作為權(quán)威行業(yè)組織已經(jīng)成立并成功運(yùn)行，低碳電動(dòng)門(mén)標(biāo)準(zhǔn)順利出臺(tái)，堅(jiān)持低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣泛推廣，都有助于這些情況的解決。
　    二. 增強(qiáng)行業(yè)組織的影響力與活力，提升整體的低碳電動(dòng)門(mén)形象。全國(guó)工商聯(lián)于2009年成立了低碳電動(dòng)門(mén)專委會(huì)，這是低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)的一大盛世，加強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)系，整合低碳電動(dòng)門(mén)優(yōu)勢(shì)資源，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)自律，在未來(lái)的低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)發(fā)展中將會(huì)起到越來(lái)越重要的作用。我們期待在工商聯(lián)的宏觀領(lǐng)導(dǎo)下，多交流、多借鑒、多參加活動(dòng)、適時(shí)抱團(tuán)出擊，用整體的力量打造低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)整體品牌形象。筆者認(rèn)為，原來(lái)的低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)就像“游擊隊(duì)”，能量強(qiáng)大但相對(duì)分散，而今處于低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)向集團(tuán)軍過(guò)度的階段。低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)的日益成熟、行業(yè)組織的建立運(yùn)行、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施，國(guó)家有利的宏觀政策，為行業(yè)的發(fā)展提供了良好的軟環(huán)境。低碳電動(dòng)門(mén)市場(chǎng)在未來(lái)三五年中需求量會(huì)大幅提升，利用本身產(chǎn)品的大方、環(huán)保的特性，適中的價(jià)格，必定會(huì)完成低碳電動(dòng)門(mén)向科學(xué)化、規(guī)模化發(fā)展的蛻變，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。　　
      三．樹(shù)立正確品牌意識(shí)，不打價(jià)格戰(zhàn)，走品牌化的道路。有人認(rèn)為做品牌是一種投入，增加成本，眼前也看不到立竿見(jiàn)影的效益，不如省著點(diǎn)，省了都是自己的。做品牌是一種投資，是無(wú)形的資產(chǎn)，會(huì)得到豐厚的回報(bào)。還有一些企業(yè)，認(rèn)為在電視上投放了廣告就搖身一變，成了品牌企業(yè)，這都是一種誤區(qū)。做為全國(guó)低碳電動(dòng)門(mén)專委會(huì)會(huì)員單位這一，創(chuàng)鴻門(mén)業(yè)始終堅(jiān)持以質(zhì)量、服務(wù)為基點(diǎn)，持續(xù)走品牌化路線。每年用于品牌推廣、活動(dòng)策劃、廣告宣傳方面的費(fèi)用在千萬(wàn)左右，幾乎是一個(gè)中小型低碳電動(dòng)門(mén)企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)額。相比來(lái)講龍樹(shù)產(chǎn)品的附價(jià)值就高出了別人很多。隨著原材料價(jià)格的不斷上漲，低碳電動(dòng)門(mén)已進(jìn)入微利時(shí)代。從2007年下半開(kāi)始，低碳電動(dòng)門(mén)市場(chǎng)逐漸被市場(chǎng)接受，參與的企業(yè)也多起來(lái)了，競(jìng)爭(zhēng)一直很激烈，而從2008年年起，企業(yè)增長(zhǎng)的數(shù)量和速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了前幾年的增幅，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從2009年新年過(guò)后已經(jīng)進(jìn)入白熱化了。為了壓縮成本，打價(jià)格戰(zhàn)，原來(lái)并不常見(jiàn)的偷工減料現(xiàn)象開(kāi)始出現(xiàn)。走品牌路線就要杜絕價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)最終必然導(dǎo)致低碳電動(dòng)門(mén)的退步。所以，低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)的從業(yè)者不能將低碳電動(dòng)門(mén)簡(jiǎn)單的當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，而要當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做。走品牌化道路，低碳電動(dòng)門(mén)才能長(zhǎng)久。　　
      四．以質(zhì)量、品牌帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)。低碳電動(dòng)門(mén)產(chǎn)品大多是以質(zhì)量求得生存的，最大的難題是產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。據(jù)了解，在全國(guó)千家低碳電動(dòng)門(mén)企業(yè)當(dāng)中，除了幾家支柱企業(yè)外，幾乎都沒(méi)有自己的研發(fā)隊(duì)伍。由于開(kāi)一個(gè)花型鋼板的成型磨具需要五萬(wàn)塊錢(qián)左右，許多企業(yè)都不舍得這樣的投入或者沒(méi)有能力投入，小企業(yè)都是靠的復(fù)制別人款式。導(dǎo)致整體低碳電動(dòng)門(mén)產(chǎn)品的雷同，更談不上及時(shí)的創(chuàng)新與出新品。木門(mén)之所以長(zhǎng)久不衰，就是因?yàn)樗脑瓌?chuàng)性，原創(chuàng)會(huì)賦予產(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二的藝術(shù)性與創(chuàng)造性。而低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)恰恰欠缺的就是這個(gè)方面。低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行認(rèn)真的思考，探尋出適合自身發(fā)展的創(chuàng)新道路。同時(shí)通過(guò)技術(shù)革新與研發(fā)，在中等產(chǎn)品的定位基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)中高檔產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的多層次需要，占領(lǐng)最大化的市場(chǎng)份額。　　
      五. 服務(wù)由著重經(jīng)銷商向經(jīng)銷商與消費(fèi)者兼顧轉(zhuǎn)型。低碳電動(dòng)門(mén)企業(yè)現(xiàn)階段的服務(wù)，僅僅處于為經(jīng)銷商服務(wù)的階段，把圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)單一的理解為圍繞經(jīng)銷商轉(zhuǎn)，把產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥欠衲軌蝽樌茝V，是否能夠博得銷量的希望完全寄托在經(jīng)銷商的個(gè)人能力與進(jìn)取心上。開(kāi)發(fā)并維護(hù)一個(gè)經(jīng)銷商，他銷量好了大家都滿意，銷量差了大家也沒(méi)辦法，大不了再開(kāi)發(fā)一家。這樣導(dǎo)致企業(yè)一直處于被動(dòng)的局面，靠定單吃飯成了靠天吃飯。當(dāng)然筆者不是否定維護(hù)經(jīng)銷商，廠商永遠(yuǎn)是一個(gè)利益的共同體。隨著消費(fèi)者認(rèn)識(shí)水平及生活水平的提高，他們所要求的不單單是一個(gè)產(chǎn)品，更重要的是一種人性化的服務(wù)。
      六. 繼續(xù)向農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)軍，既而農(nóng)村包圍城市。低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)一直定位于中檔產(chǎn)品，適應(yīng)工薪階層的需要，走規(guī)模化道路，所以在強(qiáng)占高端市場(chǎng)時(shí)有些吃力，重點(diǎn)在于二類城市與縣級(jí)市場(chǎng)。隨著國(guó)家城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)能力的日漸提高，所以在未來(lái)的幾年里，農(nóng)村依然會(huì)是一個(gè)最大的市場(chǎng)。自2008年龍樹(shù)、愛(ài)邇美、唯尊、廣峰、天愛(ài)、尊天下等品牌先后提出向農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)軍的口號(hào)后，許多低碳電動(dòng)門(mén)企業(yè)紛紛效仿。而今許多龍樹(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣(mài)店開(kāi)業(yè)并運(yùn)行良好。筆者的家鄉(xiāng)在平原農(nóng)村，近兩年出現(xiàn)許多家庭式的小門(mén)廠，一般是烤漆門(mén)。這些小廠產(chǎn)品卻不便宜，一套標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)門(mén)的價(jià)格除去銷售環(huán)節(jié)竟然在750元左右，生意卻異常的好，尤其是下半年房子裝修的季節(jié)也是供不應(yīng)求。所以，不用懷疑農(nóng)村的購(gòu)買(mǎi)能力，低碳電動(dòng)門(mén)行業(yè)在現(xiàn)階段要堅(jiān)持農(nóng)村市場(chǎng)不放松。占領(lǐng)并鞏固二三線市場(chǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，使品牌效應(yīng)在大范圍內(nèi)得到推廣與提升，得到基層老百姓的認(rèn)可后，同時(shí)開(kāi)發(fā)出中高端產(chǎn)品，以農(nóng)村包圍城市，向高端城市進(jìn)軍，占領(lǐng)高端市場(chǎng)。